關(guān)于蕪湖玖源新能源汽車(chē)的充電站是否支持無(wú)人值守的問(wèn)題,由于直接針對(duì)“蕪湖玖源新能源汽車(chē)”這一具體公司的公開(kāi)信息可能較為有限且未明確提及所有細(xì)節(jié)(如具體的充電站運(yùn)營(yíng)模式),因此無(wú)法給出性的。但根據(jù)一般行業(yè)趨勢(shì)和電動(dòng)汽車(chē)充電樁運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐來(lái)看:
1. 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì):隨著技術(shù)的進(jìn)步和管理模式的創(chuàng)新,“無(wú)人值守”(自助式)逐漸成為電動(dòng)汽車(chē) 充電站的一種重要運(yùn)營(yíng)方式?!盁o(wú)人值守”背后要求運(yùn)營(yíng)商建立并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和應(yīng)急救援機(jī)制等配套措施以確保安全、地提供服務(wù)給車(chē)主們 。這包括智能化車(chē)輛跟蹤系統(tǒng)以及配備專(zhuān)門(mén)應(yīng)急救援車(chē)輛的配置 ,為公車(chē)平臺(tái)用車(chē)及公交等非個(gè)人用戶(hù)提供便利的同時(shí)保障服務(wù)質(zhì)量 ;也為進(jìn)一步做好客戶(hù)端差異化服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) ;而這一切又恰好契合了當(dāng)前智慧城市建設(shè)的發(fā)展理念與需求方向 (比如利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)公共資源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理)。
2 . 實(shí)際案例參考 :在類(lèi)似的城市中已有不少成功案例表明采用 “無(wú)人值守 ”模式能夠有效提升運(yùn)營(yíng)效率并降低運(yùn)營(yíng)成本同時(shí)還能夠滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的客戶(hù)需求量 —— 以安徽省內(nèi)的其他城市為例說(shuō)明該可行性并不遙遠(yuǎn)也不難實(shí)現(xiàn)。雖然具體到某一個(gè)企業(yè)某個(gè)站點(diǎn)上可能需要更多定制化解決方案去適配當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及客戶(hù)偏好等因素才能做出優(yōu)決策安排;但從整體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)而言這是大勢(shì)所趨也是必然結(jié)果之一!